Evaluation du Projet “Appui du Développement du Secteur Cotonnier des Pays du Secteur C-4 (Bénin, Burkina Faso, Tchad et Mali)
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Evaluation du Projet “Appui du Développement du Secteur Cotonnier des Pays du Secteur C-4 (Bénin, Burkina Faso, Tchad et Mali)
Resumo
Le projet C-4, qui a eu lieu entre mars 2009 et décembre 2013, est le premier projet de coopération technique brésilienne de cette envergure; son macro-objectif est de contribuer à accroître la compétitivité de la chaîne de production du coton des pays africains partenaires. Le projet a été coordonné par l’Agence brésilienne de coopération (ABC) ), avec l’appui du Programme des Nations Unies pour Le Développement (PNUD) et mis en oeuvre par la Entreprise Brésilienne de Recherche Agricole (Embrapa), qui a apporté ses savoir-faire dans trois domaines agricoles: la gestion intégrée des insectes ravageurs; l’amélioration génétique; et le semis direct. Les partenaires en Afrique étaient les institutions publiques de recherche: L’Institut d’Economie Rurale (IER, Mali); L’Institut pour l’Environnement et Recherches Agricoles (INERA, Burkina Faso); l’Institut de Recherche Agronomique Tchadien pour le Développement (ITRAD, Tchad); et l’Institut National des Recherches Agricoles du Bénin (INRAB, Bénin).
Le travail d’évaluation a d’abord consisté en une revue de la littérature avec la lecture et le recensement de documents liés au projet. Ensuite, l’équipe a mené 109 entretiens semi-directifs et une observation participante dans tous les pays concernés. L’évaluation visait examiner des aspects tels que la performance, l’efficacité, l’efficience et la durabilité. En outre, l’application des principes de la coopération Sud-Sud dans la pratique a été analysée, compte tenu des dimensions suivantes: l’horizontalité; l’appropriation; et les avantages mutuels.
Il s’est avéré que la longue durée du processus de planification et de négociation était importante pour que le projet réponde aux besoins contextuels et qu’il concorde avec les intérêts des partenaires. Les mécanismes de gestion - tels que le Comité de pilotage, la nomination d’un coordinateur basé à Bamako et les points focaux dans les établissements partenaires – ont été essentiels pour assurer les actions et l’appropriation par les partenaires. L’importance de la participation des ambassades a également été mentionnée. Des difficultés avec la gestion financière et les procédures administratives ont cependant retardé le calendrier du projet. Les techniciens de l’Embrapa ont été três bien évalués par les institutions partenaires, mais les entretiens au Brésil ont souligné la nécessité d’incitations organisationnelles pour que les chercheurs participent à de tels projets de coopération.
Le travail d’évaluation a d’abord consisté en une revue de la littérature avec la lecture et le recensement de documents liés au projet. Ensuite, l’équipe a mené 109 entretiens semi-directifs et une observation participante dans tous les pays concernés. L’évaluation visait examiner des aspects tels que la performance, l’efficacité, l’efficience et la durabilité. En outre, l’application des principes de la coopération Sud-Sud dans la pratique a été analysée, compte tenu des dimensions suivantes: l’horizontalité; l’appropriation; et les avantages mutuels.
Il s’est avéré que la longue durée du processus de planification et de négociation était importante pour que le projet réponde aux besoins contextuels et qu’il concorde avec les intérêts des partenaires. Les mécanismes de gestion - tels que le Comité de pilotage, la nomination d’un coordinateur basé à Bamako et les points focaux dans les établissements partenaires – ont été essentiels pour assurer les actions et l’appropriation par les partenaires. L’importance de la participation des ambassades a également été mentionnée. Des difficultés avec la gestion financière et les procédures administratives ont cependant retardé le calendrier du projet. Les techniciens de l’Embrapa ont été três bien évalués par les institutions partenaires, mais les entretiens au Brésil ont souligné la nécessité d’incitations organisationnelles pour que les chercheurs participent à de tels projets de coopération.
Editora
Ano
2009
Tipo
Idioma
Cobertura Geográfica
Palavras-chave
Formato
PDF
108 p
108 p